Друкеровский вестник. 2018; 6:
http://dx.doi.org/10.17213/2312-6469-2018-6-144-153
ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА АДАПТАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Пискун Елена Ивановна – доктор экономических наук, профессор кафедры «Финансы и кредиты» Севастопольского государственного университета.
Галушко Светлана Анатольевна – менеджер ООО «Соланис», г. Таганрог, Россия.
Россия, 299053, ул. Университетская, 33, г. Севастополь.
e-mail: lenapiskun@mail.ru
e-mail: lenapiskun@mail.ru
Аннотация
Данная статья посвящена инновационным методам проектирования реализации функций организационно-экономического механизма адаптации предприятия, которые, в отличии от традиционных, на основе комплексного подхода позволяют не только проводить постоянный мониторинг разработки продукта, но и вносить необходимые коррективы. Предложенный комплекс научно-методических рекомендаций по эффективной реализации проектов адаптации в структурных подразделениях компании отражает структуру и направленность мероприятий по совершенствованию организационно-экономического механизма адаптации предприятия. На этой основе открывается возможность разработки и реализации конкретных проектов и организационно-технических мероприятий, направленных на повышение рентабельности организации. Рассматриваемые методы прошли практическую апробацию в конкретном агропромышленном холдинге и его структурных подразделениях и включали разработку специфических адаптационных мер на основе единого алгоритма.
Ключевые слова: инновационные методы, предприятие, адаптация предприятия, организационно-экономический механизм, проектирование, диагностика, функции механизма
Полный текст: [in elibrary.ru]
Ссылки на литературу
- Галушко Е.С., Галушко С.А., Лопатьев П.С. Обоснование матрицы стратегии адаптации //Культура народов Причерноморья. – 2012. – № 232. – С. 161-166.
- Дудченко В.С. Деловая инновационная игра как метод исследования и развития организации [Электронный ресурс].– Режим доступа: https://gtmarket.ru/laboratory/expertize/3743 (дата обращения 07.06.2018).
- Кожевников Д. Особенности принятия решений в практике групповой работы на инновационных играх // Вестник Академии Пастухова. – 2007. – № 2-3. – С. 19-21.
- Мартин Р.С., НьюкиркДж.В., Косс Р.С. Быстрая разработка программ. Принципы, примеры, практика.– М.: Вильямс, 2004. – 752 с.
- Грин Дж., СтеллманЭ. Постигая Agile.– М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 650 с.
- Акмаева Р.И., ЕпифановаН.Ш., Жуков В.М.Возможности адаптивной модели agilе для менеджмента // Вестник АГТУ. Сер. Экономика. – 2017. – № 1.– С. 7-15.
- Методы управления проектами: Scrum vs Kanban // IT-Академия Алексея Сухорукова [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://suhorukov.com/news_akademy/metody-upravleniya-proektami-scrum-vs-kanban (дата обращения 21.06.2018).
- Швабер К., Сазерленд Дж. Исчерпывающее руководство по Скраму: правила игры [Электронныйресурс].– Режим доступа: http://www.pmoffice.by/wp-content/uploads/2016/07/Scrum-Guide-RUS.pdf (датаобращения 27.05.2018).
- Kim W.G., Behr K., Spafford G. The phoenix project: a novel about it, devops, and helping your business. Oregon: ITRevolutonPressPortland, 2013. 172р.
- Павличенко И. Скрамбан – собираем лучшее [Электронный ресурс].− Режим доступа: www.agile.org/2013/08/scrum-doing-best-of-both.html (дата обращения 02.07.2018).
- Белбин Р. Меридит Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач [Пер. с англ.].–М.: HIPPO, 2003.–315 с.